Taller Experiencial para Líderes  |  Team Builders Program

LEADERSHIP WORKSHOP

 

 

Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

 

 

 

 

 

WORKSHOPS EXPERIENCIALES PARA LIDERES, FOMENTANDO EL  LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO


    


“Un grupo de trabajo se convierte en un equipo de trabajo, desde el instante en que todos sus integrantes, comprometidos, mantienen objetivos comunes y dirigen sus esfuerzos hacia un mismo norte”

Ernesto Yturralde


 

 

Destinatarios del taller |


Team Builders Program, un taller para Líderes by Ernesto Yturralde Worldwiode Inc.Team Builders Program es un taller experiencial orientado al liderazgo y el trabajo en equipo, diseñado y dirigido por Ernesto Yturralde, para los líderes organizacionales de primera línea y líderes subrogantes en sus funciones jerárquicas, con la finalidad de potenciar sus habilidades blandas forjando Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, orientados a resultados. 

 

El cambio es permanente y las organizaciones se ven avocadas a rediseñar sus estructuras, sus procedimientos, sus políticas, generando situaciones que afectan al clima laboral y con ello a la productividad.  Si lo que planificas es mas bien una Reunión Anual Ejecutiva de la organización, te invitamos a visitar: Cumbre Ejecutiva

 

El líder debe evolucionar de un liderazgo por posición, a un liderazgo de relación y evolucionar a un liderazgo de desarrollo para alcanzar equipos de Alto Desempeño. Llegar a alcanzar los niveles de Alto Desempeño requiere de un proceso, de vivir diferentes etapas en la evolución de los equipos.  Se reconocen 4 etapas: Form, Storm, Norm y Perform. (Etapas de Formación, Conflicto, Normalización y Desempeño óptimo).  Al llegar a esta última, se habrá alcanzado el umbral del Alto Desempeño o el Alto Rendimiento, luego habrá que tomar acciones para mantener la productividad del equipo maduro con base en la misión, la visión y los valores compartidos.

 

Este taller vivencial está dirigido a los líderes organizacionales: directivos, gerentes y funcionarios, es aplicable independientemente para la implantación de competencias directivas e ideal, previo a la implementación de un proceso de Team Building, para alinear los esfuerzos y las visiones, para empoderarlos como agentes internos del cambio en organizaciones privadas e instituciones gubernamentales.

 

 

Ejes Temáticos / Módulos |


Team Builders Program, un taller para Líderes by Ernesto Yturralde Worldwiode Inc.Los ejes temáticos sugeridos a continuación deberán ser elegidos por ustedes, acorde con la situación particular que vive la organización o por la identificación por proceso de DNC | Detección de Necesidades de Capacitación.  Cada uno de los ejes puede ser desarrollado en una jornada full-day o ser adaptada a media jornada en combinación con otras, de esta manera adaptamos los temas requeridos a la disponibilidad en cada una de las jornadas programadas y a la medida exacta de las necesidades de tu organización.  De esta manera acoplaremos jornadas ejecutivas de 1, 2 o 3 días consecutivos o por módulos periódicos: mensualmente, trimestralmente o semestralmente.

 

01 |  Comunicación Asertiva

02 |  Sensibilización al Cambio

03 |  Liderazgo

04 |  Coaching / Mentoring

05 |  Trabajo en Equipo

06 |  Manejo de Crisis

07 |  Orientación a las Metas

08 |  Motivación, inspiración e incentivos

09 |  Instalación de Valores

10 |  Inteligencia Emocional

11 |  Pensamiento Crítico

12 |  Pensamiento Creativo

13 |  Toma de Decisiones

14 |  Proceso de Visualización

15 |  Planificación Estratégica

16 |  Foco Estratégico

17 |  Alineación Estratégica

18 |  Velocidad en la capacidad de respuesta

19 |  Plan de Sucesión

 


 

 

Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo

 

TLC | Certificación en Liderazgo y Trabajo en Equipo

 

 

 

 

 

Valores Agregados del Programa |


Al finalizar el taller "Team Builders Program", los participantes estarán en capacidad de:

 

Mejorar la Comunicación interna con una orientación asertiva con los integrantes de sus equipos de trabajo y colaboradores de toda la organización, entendiendo claramente que la Comunicación es pilar fundamental en su rol de líderes, conscientes de mantener canales de comunicación abiertos.

 

Fortalecer la integración con los demás líderes de la organización, así como fomentar relaciones armoniosas entre y por añadidura de las áreas que representan.

 

Desarrollar en sus equipos de trabajo el Esprit de Corps, fomentando el trabajo en equipo y velando el factor confianza.

 

Estimular la contribución de ideas y aportes de los colaboradores para mejoras que benefician al equipo y a la organización, brindando el reconocimiento que promueva incentivos a las contribuciones permanentes de mejoras.


Romper paradigmas obsoletos, cuidar paradigmas exitosos, con una mentalidad abierta a los cambios.

 

Liderar con el ejemplo, promoviendo valores que le den sustento al diario laborar con proyección al futuro.
 

Conformar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, productivos, solidarios y compenetrados con la efectividad y eficiencia en los resultados, con capacidad de responder proactivamente ante situaciones que exigen un adecuado empoderamiento.

 

Entender que cada persona es un individuo y que de las diferencias podemos aportar y construir mejoras cada día, manteniendo como factor clave al respeto.

 

Concienciar que la Sinergia nos lleva a resultados superiores, olvidándonos de los individualismos e incorporando y fortaleciendo el pensamiento sistémico.

 

Lograr mayor Productividad manteniendo conciencia de los recursos con los que se cuentan, optimizándolos.

 

Cultivar el Sentido de Pertenencia en los integrantes de sus Equipos de trabajo.

 

Fomentar el Sentido de Orgullo de ser parte del Equipo y de la organización.
 

Determinar las fortalezas de sus equipos, así como los aspectos que deben ser mejorados y los factores que deben erradicarse y que actúan como inhibidores, para lograr integración, el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo.

 

Hacer una valoración de su comportamiento y proyectar un plan de mejoras personales en sus diferentes entornos: laboral, profesional, familiar, comunitario.

 

Estos "valores agregados" que el taller tiene como ambiciosos objetivos se alcanzan, paulatinamente.  La implementación del taller no cierra el proceso de capacitación, al contrario inicia un proceso de cambio en comportamientos en los líderes participantes y en las personas que están a su alrededor. Con la realización del taller, se marca un hito de partida para procurar un plan de mejoras, orientadas a resultados, a la productividad y a mantener equipos de alto rendimiento. En nuestro portafolio contamos con programas complementarios para toda la pirámide organizacional que complemente los objetivos del proceso de mejora, así como programas de apalancamiento con sesiones de Coaching o Mentoring Ejecutivo.

 

La realización de este Taller de Liderazgo, logra orientar acciones para crear consciencia del fomento de un Plan de Carrera y un Plan de Sucesión.

 

Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento".  Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.

 

 


Team Building | Build-a-Team


 

 

Taller de Liderazgo | Team Builders Program

LEADERSHIP WORKSHOP

 

 

Metodologías |


| World Café Workshops | Open Space Workshops | Cuerdas Bajas |

| Video-Foros | Aprendizaje Experiencial |

 

Team Builders Program, un taller para Líderes de Ernesto YturraldeEl Aprendizaje Experiencial conocido también como Educación Experiencial es una poderosa metodología constructivista!

 

El Aprendizaje Experiencial es una metodología que fundamenta la transferencia de conocimientos y experiencias, mediante un procesamiento que conlleva reflexión, contextualizando  las realidades de los socios del aprendizaje, orientando los enfoques para aprendizajes individuales y de grupo, para la conformación de Equipos de Alto Rendimiento en un marco divertido para facilitar su implementación, en entornos creativos, dinámicos, interactivos que nos permitan los aprendizajes y que estos aprendizajes llevados a nivel consciente, se conviertan en acciones inmediatas y compromisos de acciones mediatas.  

 

Esta metodología es mucho más de lo que a priori usualmente se conoce, pues tiende a confundirse con la recreación pura. Esta última es vital para el ser humano, mas nuestro campo de acción se encamina en el área de la transformación del ser y del hacer, con base en el saber.

 

Nuestro modelo de Debriefing para Procesamientos permite intervenciones robustas para lograr, de una manera divertida, importantes aprendizajes, y se expresa en la siguiente secuencia:

 

 

Metodología : Aprendizaje Experiencial para la Reflexión y la Transformación | Modelo Yturralde de Debriefing: Debriefing de los 4 Elementos | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

  

 

 

 

Formatos  |


Los módulos de jornada completa que elijas, desde las 08h30 hasta las 17h30, a día consecutivo en el caso de 2 módulos.

 

Agenda tipo de los módulos del taller  |


 

08h30 - 08h40 | Bienvenida e Introducción Institucional

08h40 - 08h50 | Bienvenida del Facilitador

08h50 - 09h10 | Presentación de Agenda, Metodología, Acuerdos

09h10 - 10h40 | Primera Sesión

10h40 - 11h00 | Refrigerio

11h00 - 13h00 | Segunda Sesión

13h00 - 14h15 | Lunch time

14h15 - 15h40 | Tercera Sesión

15h40 - 16h00 | Coffee-Break

16h00 - 16h40 | Sesión de Clausura

16h40 - 17h00 | Compartiendo Aprendizajes & Compromisos

17h00 - 17h30 | Despedida

 

Las jornadas pueden ser ampliadas en mismo día, sin cargo en la tarifa.

 

 

 

Facilitador  |


Ernesto Yturralde | Taller de Liderazgo | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

Los talleres son disoñados y facilitados por un equipo de trainers internacionales certificados, partners de Ernesto Yturralde Worldwide Inc., organización liderada por Ernesto Yturralde Tagle, Trainer, Consultant & Researcher,  D&D, Mentor / Coach,  CEO de IFS | IFSociety Sociedad Internacional de Facilitadores, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, organismo rector de las normativas y actividades de los Challenge Courses en el mundo, Socio activo de AEE | Association for Experiential Education, Socio de IMA | International Mentoring Association,  y de The World Café Community.

 

Ernesto Yturralde obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - High & Low Ropes - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y Talleres Experienciales en América con una trayectoria de más de 3 décadas.

 

Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ®  y del Yturralde´s  Debriefing Model: Modelo de los 4 Elementos para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.

 

Le fueron conferidas distinciones como "Conferencista del Año" e "International Speaker of The Year". Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con el desarrollo de habilidades blandas, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 16 países: Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Chile y Uruguay. Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 21 países en procesos de primera y tercera parte.

 

Ernesto es especialista en andragogía y en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el outdoor training y talleres experienciales. Ernesto se ha capacitado en EGE (Equine Guided Education) como "Formador asistido por Caballos" por Pacagua en Buenos Aires, Argentina.

 

Puedes solicitar el taller con la intervención personal de Ernesto Yturralde, considerando gastos de movilización y hospedaje o  facilitadores radicados en tu país o en la región.

Ernesto Yturralde | Business Card

 

Cotización  |


Puedes considerar programas de 1, 2 y 3 días consecutivos o varios talleres periódicos como parte de un proceso, con objetivos temáticos puntuales para desarrollar habilidades blandasMejora de la Comunicación, liderazgo, Trabajo en Equipo, Orientación a la metas, Fortalecimiento de los Valores, Vocación de Servicio, Capacidad Negociadora, entre otras.

 

Team Builders Program

Inversión

 

 

Te recomendamos considerar al menos 2 jornadas consecutivas.

 

Se abren cada vez más las agendas para obtener el máximo de los procesos experienciales. En algunos países es común el uso de formatos cortos de media jornada o menos, que no permiten la instalación de competencias como muchas veces se pretende; pueden ser espacios para sensibilizar, informar, integrar, desde la creación de ambientes lúdicos, mas no ideales para desarrollar competencias.  Recomendamos formatos desde 2 días como los adecuados para alcanzar profundas reflexiones, generar importantes compromisos de acción y llegar a un nivel de impacto en los socios del aprendizaje: líderes e integrantes de los equipos de tu organización.

 

 

 

TEAM BUILDERS PROGRAM

Taller de Liderazgo y Trabajo en Equipo para Mandos Altos y Medios

 

USD. 250.00 + tax por persona considerando 1 jornada full-day ó fracción, con un mínimo de 12 pax. Este workshop de liderazgo, tiene como destinatarios a Funcionarios, Directores, Gerentes, Supervisores y el enfoque sugerido es revisar sus estilos de liderazgo con la finalidad de alinear conceptos para potenciar sus competencias como líderes inspiradores y ser eficientes en la cohesión de sus equipos de trabajo para ir firmes a resultados,  más allá de fortalecer el trabajo en equipo entre sí como pares, como equipo directivo. ( http://www.CumbreEjecutiva.com ).

 

Otros talleres para el resto de la organización:

 

Team Building / Outdoor Training

USD. 250.00 + tax por persona considerando 2 jornadas full-day, con un mínimo de 20 pax.

USD. 125.00 por persona por 1 jornada full-day o fracción, con un mínimo de 20 pax. www.OutdoorTraining.co

 

Taller de Cuerdas Bajas

USD. 280.00 + tax por persona considerando 2 jornadas full-day, con un mínimo de 20 pax.

USD. 140.00 + tax por persona por 1 jornada full-day o fracción, con un mínimo de 20 pax. En esta alternativa se utilizan elementos de Cuerdas Bajas. www.CuerdasBajas.com

 

Los montos arriba indicados an>son referenciales y estarán sujetos a variantes y agregados que ustedes requieran puntualmente para sus objetivos particulares. En caso de talleres para toda la organización, recomendamos coordinarlos en grupos consecutivos - a día seguido - para optimizar la inversión y capitalizar los resultados de la metodología experiencial, ya que los niveles de participación e involucramiento son inversamente proporcionales a la cantidad de personas convocadas. En caso de ser grupos mayores a 25 destinatarios, debe considerarse personal de apoyo para efectos de movilización y logística. 
 
** Los montos incluyen el diseño instruccional, delivery (conducción y facilitación) de cada jornada, diseños de concepto, banner, materiales, props y elementos de cuerdas + cascos (cuando aplica), gorras en procesos outdoor, credenciales, certificados, laptop, proyector entre otros elementos.  No incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Sugerimos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión
. Deben considerarse los impuestos aplicables.

 

Los talleres se desarrollan en Español y pueden ser facilitados en Inglés con una tarifa adicional del 50% por participante de la tarifa aplicable.

 

 

 

** El proceso puede ser conducido por Ernesto Yturralde personalmente y/o por un Facilitador Certificado de nuestro Equipo Internacional, considera que el boleto aéreo puede variar acorde con la temporada.

 

 

 

 

Incluye  |


Su inversión incluye:

 

Reuniones previas vía Skype

Diseño del Programa

Delivery del programa con Ernesto Yturralde

• Kit del Participante: ID, bolígrafo, bloc, manual

Certificados de Participación al cumplimiento

• Pendón alusivo al taller

• Cobertura fotográfica

 

Debe cubrirse adicionalmente los gastos de movilización del facilitador y un asistente, así como lo relacionado la logística: como hospedaje y alimentación, arribando a la ciudad sede un día previo al taller y retornando un día posterior a la finalización del último módulo contratado.

 

Contáctanos!

 

 

Otros talleres organizacionales


 

Talleres temáticos disponibles

 

Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización.  Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países.  Navega y elige el programa que más se acerque a tus necesidades, nosotros lo adaptamos precisamente a lo que necesitas!

 

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OTC | Outdoor Training Certification

 
 
 

 

 

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¡Implementamos los programas en tu localidad o donde nos requieras! 

 

 Contáctanos: +1(305) 600-0645     +(593) 99 487-8872   +(593) 99 950-6336

 

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